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Uno de los muchos beneficios de BIM (Building Information Modeling) es la capacidad de utilizar los modelos creados por todos los miembros del equipo de diseño y construcción para mejorar la coordinación del proyecto. C&C Consulting Construction Group le ofrece el servicio de gestionar y coordinar de procesos interdisciplinarios para BIM, incorporando los modelos, datos y documentos aportados por varios miembros del equipo de proyecto. Del mismo modo, se organizan y dirigen las reuniones de coordinación de proyectos regulares para identificar y resolver problemas de diseño y construcción. Este proceso se gestiona utilizando una gama de tecnologías que se han adaptado con fines de coordinación y comunicación.

Comunicación & Gestión BIM

Pensando en su comodidad, se ha implementado una interface que sincroniza todos los datos generados a partir de los modelos digitales en un entorno visual simple, donde pueden ser fácilmente visualizados, consultados y ordenados sin el miedo de cambiarlo. Este enfoque muestra todos los datos de todos los modelos y permite al usuario generar y consultar la información que necesite para tomar sus decisiones. De esta manera, todos los miembros del equipo de diseño y construcción tienen ahora acceso a la información y pueden ver lo que ha cambiado, todo con un clic del ratón.

Cuándo usted requiera implementar BIM en algún un proyecto, C&C Consulting Construction Group puede incorporarse en cualquier etapa de este, a través del trabajo en nuestras oficinas mediante el sistema online colaborativo o bien incorporando uno de nuestros profesionales en el equipo de diseño u obra para coordinar el trabajo con nuestra oficina central. Dependiendo de la información que usted requiera de los modelos, se definen distintos niveles de detalle en el modelado, desde un modelo simple para definir interferencias – BIM-3D – hasta uno con gran nivel de detalle para definir materiales, cubicaciones, planos de obra, secuencias de construcción – BIM-4D –, estimaciones de costos – BIM-5D –, validación de sustentabilidad – BIM-6D – e incluso para la administración de las instalaciones una vez terminada la obra – BIM-7D –.

Planificación BIM

Los proyectos de Consultoría BIM, al igual que todos los proyectos de Consultoría, Construcción y Administración que se desarrollan en C&C Consulting Construction Group, se manejan bajo los parámetros del PMI® (Project Management Institute) (ver también Gerencia de Proyectos). De esta manera usted conoce los procedimientos de trabajo en las etapas de inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre del proyecto. Dentro de la Fase de Planeación de Proyectos BIM, es importante la definición del Plan de Ejecución BIM – BEP (BIM Execution Plan).

Para implementar con éxito un modelo de información de construcción – BIM –, es necesario que se realice una planificación detallada y completa del proyecto.

Un BEP bien documentado asegurará que todas las partes estén claramente conscientes de las ventajas y responsabilidades asociadas con la incorporación de BIM en el flujo de trabajo del proyecto. Una vez creado el plan, el equipo puede monitorear y controlar su progreso durante la ejecución para obtener los máximos beneficios de aplicar BIM.

En C&C Consulting Construction Group, usamos como referencia para la elaboración de los Planes de Ejecución BIM, el documento “Project Execution Planning Guide” publicado por The Computer Integrated Construction Research Group – Pennsylvania State University (para más información visita http://bim.psu.edu. Esta guía proporciona un procedimiento estructurado para la creación e implementación de los BEP y propone básicamente cuatro pasos para su elaboración:

1. Identificación de la importancia de utilizar BIM durante la planificación, el diseño, la construcción y la operación del proyecto.

2. Diseño del proceso de ejecución BIM mediante la creación de Mapas de Procesos.

3. Definición de los entregables BIM en forma de Intercambio de Información, definiendo qué se debe modelar, a qué nivel de detalle, para cuándo y para quién.

4. Definición de Procedimientos de Comunicación y de Control de Calidad para soportar la implementación.

El objetivo de desarrollar este procedimiento estructurado es estimular la planificación y la comunicación directa de los “steakholders” del proyecto durante las primeras fases para garantizar el éxito durante su desarrollo.

C&C Consulting Construction Group como responsable de conducir el proceso de planificación, incluye a miembros de todos los equipos involucrados que tienen un papel importante en el proyecto, para definir la estrategia tecnológica y el enfoque de trabajo que se le debe dar al proyecto definiendo así las metas, los objetivos y sus vínculos con el proceso BIM.

Dado que no hay un único método para la aplicación BIM, para cada proyecto se debe diseñar una estrategia efectiva de ejecución adaptada mediante la comprensión de los objetivos y características del proyecto, así como las capacidades de los miembros del equipo de trabajo. C&C Consulting Construction Group utiliza esta información para establecer el BEP, que incluye tareas en las distintas etapas del proyecto, y los roles y responsabilidades de todos los miembros del equipo del proyecto.

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