Gerencia de proyectos
Nuestra Gerencia de Obra (Administrativa y/o Técnica) es un servicio de acompañamiento diseñado para garantizar que el proyecto de construcción sea terminado a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones y alcance planeado. Implica a demás una estrecha colaboración entre usted y nuestro equipo de trabajo para así ofrecer la asesoría profesional y experiencia técnica a lo largo de cada fase de la operación.
Nuestro sistema de trabajo se basa en los lineamientos dados por el Project Management Institute – PMI. De esta manera, se trabaja en la integración de la gestión del alcance, tiempo, costo, calidad, talento humano, comunicación, riesgo y adquisiciones (compras y contrataciones) a lo largo de las cinco etapas del proyecto: Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre.
De igual manera, basamos nuestra Gerencia de Proyectos en los pilares de la filosofía Lean Construction, donde buscamos agregar valor en cada una de las actividades y eliminar toda clase de desperdicios a través de flujos de trabajo adecuados. Además, fomentamos el uso de tecnología a partir de la Metodología BIM / VDC (Building Information Modeling / Virtual Design and Construction) en cada uno de nuestros proyectos.
Consultoría Empresarial
Respaldados en nuestro conocimiento y experiencia, en C&C PMO ponemos a su disposición el servicio de Consultoría Empresarial en temas especializados de la Administración de Proyectos de Construcción para la correcta implementación dentro de su organización.
Dentro de las Áreas de Especialidad en las que ofrecemos Consultoría está:
- Administración de Proyectos con enfoque PMI.
- Enfoque Lean para la Industria AEC.
- Implementación de Metodología BIM para la Gestión de Proyectos.
- Sistemas Integrados de Gestión bajo Estándares ISO.